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中国有超过2亿的流动人口,其中多数是年轻人,统计显示有超过1.3人通过租房解决居住问题。庞大的人口带来了高达万亿的市场规模。同时,近期出台的新政无疑给租赁市场再添一把“旺火”。,目前租赁市场已经逐渐超越新房市场,伴随国家鼓励发展租赁市场等政策的刺激,特别是在“互联网+”的推动下,长租公寓步入了快速发展的新阶段。
东方财富证券直投部总经理胡振寅讲述了长租公寓行业的定位与未来。胡振寅表示,赚钱、做大和未来,是每个长租公寓企业家日思夜想的问题。靠租金差价赚的是小钱,靠衍生业务赚的是大钱,但前提需要有足够规模。不论是重模式的持有、包租,还是轻模式的托管、平台,都有需要解决的问题。相对而言,胡振寅更看好以托管为主线和基石,逐步平台化发展的道路。
对于行业发展趋势,迈点网副总裁丁晓宇进行了展望,他从市场规模、政策支持、品牌夜话、品牌指数、未来趋势5个维度解析了长租公寓行业的现状与未来。丁晓宇指出,在市场规模和去库存压力的双重推动下,长租公寓吸引了多方企业来分食蛋糕。从品牌度来看,独角兽企业已初露矛头但差距并不是很明显。后来者如何实现弯道超车,就需要实现轻资产运营,通过金融产品、专业化服务、盈利模式延伸等途径,实现长租公寓行业的整体前行。
虽然长租公寓在高速发展当中,但同样暴露出不少困惑和问题,例如盈利困境、物业选址、运营困境等。对此,从业者也发表了自己的见解。新派公寓CEO、创始人王戈宏表示,长租公寓简单讲就是一场睡在哪里的战争。对租户来说,除了要睡的好,还要考虑睡醒以后的事情。这就告诉长租公寓企业,除了打造出色的居住环境,也要做好出行、工作、消费、娱乐等服务,让租户享受全方位的便利,才能赢得这场战争。美丽屋CEO、,并以美丽屋为例讲述建设矩阵式管理在收房、装修、出租、售后等环节的作用,表示信息化的建设是降低成本、提升利润的重要支撑。
对于物业选址,乐乎城市青年社区CEO、创始人罗意则讲述了“如何拥抱多样化的房源供给”,表示在“商改住”政策的影响下,公寓物业选址需要新思路,除了民居、厂房外,商场、众创空间等形式的商业场所都可以纳入公寓选址的范围。太过单一的房源选择,会使行业的精力过于聚集选址,而多样化的房源供给不仅可以扩大房源,也容易形成更多样的风格。
函数公寓CEO、创始人刘小全从美国公寓发展历程和管理运营角度入手,为中国长租公寓发展提供借鉴。美国长租公寓以项目运营为中心的产业链,包括产品、运营、融资、管理等方面,形成稳定的链条。在管理方面实现了规范化和法制化,让行业有准则可依。在最重要的服务方面,以轻酒店化的居住服务为主,优先保证生活便利,社区板块占比并不高。
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